Δευτέρα, 14 Δεκεμβρίου 2020 12:54

Χαραλ. Παπαδόπουλος: Χαριστική βολή για 1 στις 3 επιχειρήσεις…

Συνέντευξη στον Γιάννη Ανδρεάκη

Το δεύτερο lockdown που επιβλήθηκε μέσα σε ένα έτος – και μάλιστα για παρατεταμένη χρονική περίοδο – οδηγεί τους επιχειρηματίες σε κατάσταση απόγνωσης. Εφόσον συνυπολογιστεί πως η πρώτη καραντίνα «έκαψε» την κατανάλωση ενόψει Πάσχα και η δεύτερη τείνει να εξαφανίσει την κίνηση Χριστουγέννων – Πρωτοχρονιάς τότε γίνεται σαφές πως οι επιπτώσεις μεγιστοποιούνται… Με αυτόν τον τρόπο σκιαγραφείτε η κατάσταση που επικρατεί στην αγορά σύμφωνα με όσα δηλώνει στη larissanet ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας Χαράλαμπος Παπαδόπουλος. Μάλιστα, χαρακτηριστικές είναι οι εκτιμήσεις σχετικά με όσα έρχονται στο λιανεμπόριο, τα οποία θα προκύψουν εντός των επόμενων 3-4 μηνών: «Το δεύτερο lockdown δεν αποκλείεται να αποτελέσει την χαριστική βολή για μία στις τρεις επιχειρήσεις, από τις 206.000 που ανέστειλαν υποχρεωτικά τη λειτουργία τους. Επιπλέον θα απειληθούν 110.000 θέσεις εργασίας». Παράλληλα, αναμένεται μείωση του μέσου εισοδήματος, αύξηση των οφειλών σε δημόσιο και ταμεία, όπως και ένταση του φαινομένου των κόκκινων δανείων.

Ενδιαφέρον παρουσιάζει η ανάλυση του προέδρου του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας σχετικά με τους κλάδους που έχουν καταβάλλει το μεγαλύτερο τίμημα σε ότι αφορά την πτώση του τζίρου εξαιτίας της υγειονομικής κρίσης, όπως και για τους τομείς που μπόρεσαν να ισοσκελίσουν τις απώλειες.

Ο Χαράλαμπος Παπαδόπουλος μιλά για το ηλεκτρονικό εμπόριο, ενώ παραθέτει τις «προτάσεις – απαιτήσεις» – όπως αναφέρει χαρακτηριστικά – του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας για την επιβίωση των επιχειρήσεων.

Αναλυτικά η συνέντευξη έχει ως εξής:

Κύριε Πρόεδρε, πώς θα περιγράφατε την ψυχολογία του Λαρισαίου εμπόρου, καθώς και αυτήν την εβδομάδα – που υπό άλλες συνθήκες η αγορά θα είχε ήδη αυξημένη κίνηση – τα καταστήματα υποχρεώθηκαν να παραμείνουν κλειστά;

Είναι γεγονός αναμφισβήτητο, ότι βιώνουμε όλοι μια δύσκολη και πρωτόγνωρη κατάσταση και σε όλο αυτό το γκρίζο κλίμα που επικρατεί συνεχίζεται η αβεβαιότητα για τους εμπόρους, αναμένοντας με αγωνία την άμεση επαναλειτουργία της αγοράς. Αυτή την στιγμή το ζητούμενο είναι να λειτουργήσουμε τις επιχειρήσεις μας, όσο πιο σύντομα γίνεται, τηρώντας φυσικά με ευλάβεια όλα τα απαραίτητα υγειονομικά μέτρα, για να σώσουμε ότι σώζεται από την εορταστική περίοδο και επιπλέον να περάσουμε ένα μήνυμα αισιοδοξίας στον καταναλωτή, καθώς τα καταστήματα αποτελούν ένα βασικό κρίκο για τη βελτίωση της ψυχολογίας των πολιτών που ζουν τόσο πιεστικά τους τελευταίους μήνες. Οι προτάσεις του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας που θα συμβάλλουν στην ασφαλή επαναλειτουργία της αγοράς είναι οι εξής:

  • Ταυτόχρονη επαναλειτουργία όλων των καταστημάτων και όχι συγκεκριμένων κλάδων
  • Προσεχτικός σχεδιασμός κανόνων που θα υποδείξουν ειδικοί επιστήμονες, για την αποφυγή ενός τρίτου lockdown, πιθανότατα καταστροφικού
  • Το ωράριο των καταστημάτων, όταν επαναλειτουργήσει η αγορά και μόνο για τις εορταστικές ημέρες, να είναι συνεχές, για την καλύτερη εξυπηρέτηση του κοινού και την αποφυγή του συνωστισμού

Τί σημαίνει για τον έμπορο το γεγονός ότι αναγκάστηκε να κλείσει δύο φορές το κατάστημά του – και μάλιστα για σημαντικό χρονικό διάστημα παραμονές εορταστικών περιόδων – κατά τη διάρκεια ενός έτους;

Δυστυχώς καλούμαστε ως πολίτες, ως έμποροι και ως επιχειρηματίες, μετά από δέκα σκληρά χρόνια οικονομικής κρίσης, να αντιμετωπίσουμε σήμερα και την πρωτόγνωρη αυτή υγειονομική κρίση, δοκιμάζοντας τις αντοχές μας για να επιβιώσουμε, αλλά και για να διατηρήσουμε ανοιχτές τις επιχειρήσεις μας ώστε να μη χαθούν θέσεις εργασίας. Οι επιχειρήσεις αγωνίζονται με όσες δυνάμεις απέμειναν, να επιβιώσουν μέσα στην παρατεταμένη περίοδο των lockdowns. Χάθηκε η περίοδος του Πάσχα και τώρα βλέπουμε να χάνεται και η περίοδος των Χριστουγέννων. Βρισκόμαστε πια σε κατάσταση απόγνωσης.

Πώς θα σκιαγραφούσατε τις επιπτώσεις που αφήνει η πανδημία συνολικά στο λιανεμπόριο της Λάρισας; Τί έχει επιφέρει σε ότι αφορά την επιβίωση των επιχειρήσεων και πόσες θέσεις εργασίας εκτιμάτε πως βρίσκονται στον αέρα;

Τις επιπτώσεις στο λιανεμπόριο θα τις δούμε στους επόμενους 3 με 4 μήνες, με ότι αυτό συνεπάγεται για την αγορά αλλά και για την οικονομία. Το κόστος της κατάστασης του νέου lockdown αποτυπωμένο σε αριθμούς, δεν αφήνει περιθώρια για παρανοήσεις για το τι βιώνει η αγορά και για το ποιες θα είναι οι αλυσιδωτές συνέπειες αυτού. Στην παρούσα φάση δεν αποκλείεται το δεύτερο lockdown να αποτελέσει την χαριστική βολή για μία στις τρεις επιχειρήσεις, από τις 206.000 που ανέστειλαν υποχρεωτικά τη λειτουργία τους. Επιπλέον θα απειληθούν 110.000 θέσεις εργασίας, τα μέσα εισοδήματα θα μειωθούν, ενώ οι οφειλές προς το δημόσιο και τα ταμεία θα αυξηθούν όπως και τα κόκκινα δάνεια επίσης.

Ποιοί κλάδοι του εμπορίου έχουν πληγεί περισσότερο; Υπάρχουν τομείς που μπόρεσαν να ισοσκελίσουν τις απώλειες;

Οι επιχειρηματίες του λιανεμπορίου, εν μέσω κρίσης αγωνιούν πια ακόμη και σε κλάδους που αποδείχθηκαν «ευνοημένοι» από το 1ο lockdown, καθώς η αβεβαιότητα έχει επηρεάσει έντονα την καταναλωτική συμπεριφορά. Σε ορισμένους τομείς η εικόνα είναι τραγική. Είναι ενδεικτικό ότι οι επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στο λιανεμπόριο ένδυσης και υπόδησης, είναι από τους κλάδους που έχουν πληγεί περισσότερο,  με αποτέλεσμα να υποστούν μεγάλη μείωση του τζίρου. Αν και η συγκεκριμένη αγορά κινείται με πολλές ταχύτητες, η αιμορραγία συνεχίζει ειδικά για τις μικρές επιχειρήσεις που προσβλέπουν στην επανεκκίνηση για να ανακάμψουν.

Στο ίδιο μοτίβο και το λιανικό εμπόριο καλλυντικών και ειδών καλλωπισμού, που υπέστη κι αυτό σημαντική μείωση, κατά το 2ο τρίμηνο του 2020. Αξιοσημείωτες είναι οι εξελίξεις και στο τομέα του λιανεμπορίου κοσμημάτων και ρολογιών ένας κλάδος που έχει πληγεί ανεπανόρθωτα καθώς τα προϊόντα τους διατίθενται σχεδόν αποκλειστικά μέσω των φυσικών καταστημάτων. Οι τομείς που μπόρεσαν να ισοσκελίσουν τις απώλειες, αποτέλεσμα της όλης κρίσης, είναι τα supermarkets και οι μεγάλες και οργανωμένες επιχειρήσεις (χονδρική και ηλεκτρονικά καταστήματα). Ωστόσο όλοι οι κλάδοι μηδενός εξαιρουμένου που έχουν πληγεί από την πανδημία, είμαστε στην ίδια όχθη με κοινές ανησυχίες και αγωνίες.

Πόσο εκτιμάτε ότι θα αλλάξει ο «χάρτης» από το ηλεκτρονικό εμπόριο που έχει μπει στην καθημερινότητα των καταναλωτών εν μέσω πανδημίας;

Το ηλεκτρονικό εμπόριο βρισκόταν και πριν την πανδημία σε φάση ανάπτυξης, αλλά τα lockdowns επιτάχυναν τις εξελίξεις. Ο εγκλεισμός των πολιτών αλλά και η εξ αποστάσεως τηλεργασία, οδήγησαν μια μεγάλη μερίδα του αγοραστικού κοινού να εξοικειωθεί με το πληκτρολόγιο και τις αναζητήσεις για προϊόντα και υπηρεσίες. Τα καταστήματα που διαθέτουν ηλεκτρονικό κανάλι, κατέγραψαν έως και 60% περισσότερες πωλήσεις και απέκτησαν 50% περισσότερους πελάτες σε σχέση με τα καταστήματα χωρίς ψηφιακή παρουσία. Δυστυχώς στην Ελλάδα, μόνο το 17% διαθέτει οργανωμένο ηλεκτρονικό κανάλι, με αποτέλεσμα να ευνοούνται οι μεγαλύτεροι παίκτες της λιανικής και οι πολυεθνικές που έχουν δημοφιλή παρουσία στο διαδίκτυο, παίρνοντας την μερίδα του λέοντος.

Έχουν βοηθήσει τους εμπόρους τα μέτρα στήριξης που ανακοίνωσε έως τώρα η Κυβέρνηση;

Για άλλη μια φορά διαπιστώνουμε ότι ο ιδιωτικός τομέας, σηκώνει μόνος του όλο το οικονομικό βάρος της υγειονομικής κρίσης. Τα μέτρα στήριξης της κυβέρνησης κατά τη διάρκεια της πανδημίας έως τώρα, είναι φιλότιμα μεν, αλλά δεν επαρκούν να δώσουν το απαραίτητο οξυγόνο στην αγορά. Ωστόσο μέχρι να επανέλθει η οικονομία στους κανονικούς ρυθμούς, τα μέτρα αυτά πρέπει να στοχεύσουν εντονότερα στην επιβίωση των μικρών και πολύ μικρών επιχειρήσεων και οι προτάσεις του ΕΣΛ, είναι προς αυτήν την κατεύθυνση.

Τί ζητάτε εσείς, από την πλευρά σας, για την «επόμενη ημέρα» του εμπορικού κόσμου;

Οι προτάσεις-απαιτήσεις του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας που θα συμβάλλουν στην επιβίωση των επιχειρήσεων είναι οι εξής:

α.    Συνέχιση καταβολής της επιστρεπτέας προκαταβολής καθόλη την διάρκεια της υγειονομικής κρίσης, με διατήρηση της επιδότησης του 50%

β.     Μετατροπή μέρους του ποσού της επιστρεπτέας προκαταβολής 1,2 και 3 που έχουν δοθεί, σε μη επιστρεπτέα, ανάλογα με την πτώση του συνολικού τζίρου της επιχείρησης κατά το 2020

γ.      Δημιουργία νέας ρύθμισης 120 δόσεων που θα περιλαμβάνει το σύνολο των ασφαλιστικών και φορολογικών οφειλών, που δημιουργήθηκαν κατά την διάρκεια της κρίσης και η εξόφλησή τους μεταφέρθηκε για την άνοιξη του2021

δ.      Απαιτείται η συνέχιση της μείωσης των ενοικίων κατά 40% για τις αποδεδειγμένες πληγείσες επιχειρήσεις με παράλληλη επιδότηση 50% του ποσού της μείωσης για τους ιδιοκτήτες

ε.       Άμεση δημιουργία χορηγικού δανείου με ευνοϊκούς όρους και την εγγύηση του ελληνικού δημοσίου για την ενίσχυση της ρευστότητας των επιχειρήσεων και το οποίο θα υποχρεώνει τις τράπεζες να το προσφέρουν στις επιχειρήσεις κάθε μορφής με τζίρο έως 250.000

στ.    Μείωση φορολογικών συντελεστών

ζ.     Δημιουργία ειδικής ρύθμισης των οφειλών των επιχειρήσεων σε ΔΕΚΟ και σε ιδιωτικές εταιρείες παροχής κοινής ωφελείας

η.     Έκπτωση στις εμπρόθεσμες καταβολές φορολογικών και ασφαλιστικών

θ.      Ακατάσχετος-τροφοδότης λογαριασμός για τα ανελαστικά έξοδα των επιχειρήσεων

Πώς βλέπετε το μέλλον των εμπορικών επιχειρήσεων μέσα στο 2021;

Το να είσαι επιχειρηματίας είναι ένας μαραθώνιος με πολλά sprints στο εσωτερικό του. Η επόμενη μέρα θα πρέπει να μας βρει υγιείς και με ανοιχτές τις επιχειρήσεις μας. Το 2021 εάν η κυβέρνηση κάνει σωστή διαχείριση των χρημάτων ύψους 37 δισ. συν τα 72 δισ. από την Ευρωπαϊκή Ένωση και αφουγκραστεί τις προτάσεις των ανθρώπων της αγοράς, τότε ίσως μειώσουμε το κύμα των λουκέτων και της ανεργίας που έρχεται.

Ποιες είναι οι προτεραιότητες του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας για τους επόμενους μήνες;

Ο Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας από την πρώτη στιγμή της υγειονομικής κρίσης, σεβάστηκε την γνώμη των ειδικών επιστημόνων και κατέθεσε προτάσεις που βασίστηκαν στις υποδείξεις τους. Ακολουθώντας την ίδια πορεία, σκοπός του Εμπορικού Συλλόγου Λάρισας, είναι η ανάδειξη των προβλημάτων του εμπορίου και η προάσπιση των δικαιωμάτων όλων των εμπόρων καθώς και η συνένωση τους κάτω από την σκέπη του, με στόχο να αντιμετωπίσουμε όλοι μαζί τα νέα δεδομένα και τα προβλήματα που έχουν προκύψει από την πανδημία.

Κλείνοντας, ποιό είναι το μήνυμα που θέλετε να στείλετε στους εμπόρους και τί θα θέλατε να πείτε στους καταναλωτές;

Όπως όλοι μας γνωρίζουμε, η ψυχολογία, παίζει σημαντικό ρόλο στην ηθική μας αναπτέρωση. Τα φετινά Χριστούγεννα πρέπει να είναι ένα γεγονός που θα μας φέρει όλους κοντά και θα μας δώσει δύναμη και κουράγιο για να συνεχίσουμε, μέχρι αυτή η πρωτόγνωρη πανδημία να λάβει τέλος και να επανέλθουμε στην όποια κανονικότητα. Η επόμενη μέρα θέλουμε να μας βρει όλους παρόντες. Ο Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας και εγώ προσωπικά, παραμένουμε στη διάθεση των συναδέλφων, συνεχίζοντας τον γόνιμο και παραγωγικό διάλογο που ξεκινήσαμε στην αρχή αυτής της κρίσης.

Πηγή: ΕΝΤΥΠΗ LARISSANET

Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας

Ο Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας ιδρύθηκε βάση καταστατικού, το 1916, με σκοπό την προώθηση και προάσπιση των καλώς εννοούμενων συμφερόντων των εμπορικών επιχειρήσεων της πόλης της Λάρισας και της ευρύτερης περιοχής αυτής.

 

Newsletter

Εγγραφείτε στο newsletter μας και μείνετε ενημερωμένοι για τα νέα του ΕΣΛ.

Στοιχεία Επικοινωνίας

 Φιλελλήνων 13, Λάρισα

 esl@otenet.gr

 2410 532 330


©2021 Εμπορικός Σύλλογος Λάρισας. All Rights Reserved.